創(chuàng)業(yè)失敗后如何找工作,創(chuàng)業(yè)失敗賣掉自己的公司 _生活百科

你有一顆不安分的心嗎？還是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是以后創(chuàng)業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)才能成功？
什么人適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)最佳年齡：40歲左右(年輕人當(dāng)然可以嘗試或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè))；
內(nèi)心中對(duì)于解決某一社會(huì)問題有強(qiáng)烈的熱情和沖動(dòng)的人特別適合創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是投入的小變化，可能導(dǎo)致產(chǎn)出的大差異。
錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：
1)工作不順心的時(shí)候想自己當(dāng)老板。其實(shí)和員工溝通比和老板溝通復(fù)雜多了。
2)能夠迅速成名或致富——其實(shí)一夜成名的企業(yè)家很少；
3)想逃離一份讓自己覺得很無聊的工作——其實(shí)創(chuàng)業(yè)也可以是一個(gè)很無聊很孤獨(dú)的過程；
4)想滿足另一個(gè)人；
5)跟風(fēng)，不想錯(cuò)過機(jī)會(huì)；
6)讓生活更有意義——在沒有準(zhǔn)備好的情況下創(chuàng)業(yè)，很難增加意義和不正確的動(dòng)機(jī)；
7)改變世界——能改變世界的人不多。剛開始的時(shí)候，更重要的是專注于一個(gè)社會(huì)問題的深入研究；
00-1010 1.)有正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ，成功最多的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是解決一個(gè)或一類社會(huì)問題;
2)年輕的時(shí)候，可以利用業(yè)余時(shí)間在不停地折騰和思考打工，這是創(chuàng)業(yè)的最初過程；
3.)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期不要過多地舉債；
4)模仿競爭對(duì)手在起步階段，然后推廣，精益求精；
5.)尋找合作伙伴；
6)整理思路，準(zhǔn)備半分鐘路演;
7.)學(xué)會(huì)放棄,選擇要解決的社會(huì)問題沒有錯(cuò)，但你自己的方向可能錯(cuò)了。你要學(xué)會(huì)放棄，重新思考，重新開始；
8.)解決客戶需求；
00-1010 1.)對(duì)團(tuán)隊(duì)核心人員不要吝嗇，在股權(quán)分配上要大方。你要知道，生意上的成功意味著更大，哪怕你留下的股權(quán)很少，你以后也會(huì)富起來；
2)最好有三個(gè)左右的伴侶，一定不能為了一件事人太多；
3)創(chuàng)業(yè)初期，更多的是要注意尋找和釋放規(guī)模化人才，也就是你提一個(gè)他可以思考的想法，把想法放大，實(shí)施；
4)招聘時(shí)要成立招聘小組，進(jìn)行集體討論，避免帶著太多主觀偏見自己做決定；
5)最有效的招聘方式是利用社交網(wǎng)絡(luò)，最好是內(nèi)部推薦，既體現(xiàn)了現(xiàn)有員工對(duì)公司文化的認(rèn)同，又降低了成本，還能找到合適的人選。還要主動(dòng)了解候選人的需求，找到彼此需要的員工，不僅長期好用；
6)如何辭退員工？解決員工是建立企業(yè)一致性的機(jī)會(huì) 。我們必須利用解雇員工的機(jī)會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)一致性、企業(yè)文化和與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通。
00-1010 1.)學(xué)習(xí)能力,側(cè)重考察候選人快速掌握新事物的能力，如對(duì)當(dāng)前一些新事物的理解和參與程度；
2)領(lǐng)導(dǎo)力,主要考察過去遇到困難時(shí)如何面對(duì)、如何解決、達(dá)到什么效果；
3)謙遜,一個(gè)謙遜的人總是看事情很膚淺，說大話，知識(shí)很少。如果你提到什么，他總是這樣說。我知道，這種事情不可取。謙遜和學(xué)習(xí)能力是對(duì)應(yīng)的。看問題總是膚淺的，所以他不會(huì)深入學(xué)習(xí) 。
4.)責(zé)任心；
5.)專業(yè)技能；
為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
ass="pgc-h-arrow-right" data-track="34">人才的典型特征，招聘到什么人是撿到寶了？1.）自我提升能力強(qiáng) ，每次見面都感覺有提升，變化很大；
2.）有天生的好奇心，總是在不斷地思考和深入問問題；
3.）熱愛學(xué)習(xí)；
4.）追求成功，一件事情沒做好，能真心地努力補(bǔ)救，思考提升；
5.）責(zé)任感；
6.）享受工作，不是把工作僅當(dāng)成工作，任何事情當(dāng)成工作都是痛苦的；
7.）實(shí)干家，不夸夸其談，流于表面；
真正有效的商業(yè)模式1.）用戶變現(xiàn)（訂閱，易耗品，產(chǎn)生功能升級(jí)，做成平臺(tái)）；
2.）廣告（大量，高參與度）；
如何獲得投資？1.）做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并準(zhǔn)備半分鐘路演；
2.）產(chǎn)品的優(yōu)勢，需要是必須品，需要是卓越的產(chǎn)品， 2C市場，需要復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹， 2B市場，需要解決客戶的TOP5痛點(diǎn)之一或2-3個(gè)TOP5痛點(diǎn)；
3.）在公司創(chuàng)立初期，就需要包裝創(chuàng)業(yè)故事，兜售你的故事，這樣使公司，品牌更有溫度；
- 為什么會(huì)創(chuàng)立這個(gè)公司？
- 是什么讓你如此著迷？
- 它如何顛覆你所在的行業(yè)？
- 它對(duì)客戶日常的生活會(huì)產(chǎn)生什么沖擊？
4.）給投資人設(shè)立Deadline，清楚告知他們到哪天就招資截至?xí)r間，并且設(shè)置三振出局，就是和投資人如果見面談判3次，都沒有明確的投資意向，就不要再找他了，換投資人去洽談；
5.）正確估值，初期估值不宜過高，避免影響后續(xù)多輪的融資；
如何成為獨(dú)角獸？1.）建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) ，創(chuàng)始人像磁鐵一樣，能把有共同夢想的人吸引，凝聚到一起；
2.）市場規(guī)模足夠大，小規(guī)模的市場容不下獨(dú)角獸；
3.）順應(yīng)市場潮流，大的成功一定都是和潮流所匹配的；
4.）在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)卓越，要想成為獨(dú)角獸，表現(xiàn)優(yōu)秀都不行，必須是卓越；
5.）有獨(dú)家秘訣，公眾于世，有別人復(fù)制不了的東西，所有獨(dú)角獸企業(yè)都能把用戶鎖?。?
6.）簡化的商業(yè)模式；
7.）設(shè)計(jì)思維；
8.）生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；
如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？1.）標(biāo)題頁；
2.）痛點(diǎn)；
3.）大愿景；
4.）你的產(chǎn)品；
5.）目標(biāo)市?。?
6.）競爭；
7.）商業(yè)模式；
8.）收入預(yù)測及項(xiàng)目的里程碑；
9.）業(yè)務(wù)的上升勢頭曲線；
10.）我的團(tuán)隊(duì)；
11.）答疑；
半分鐘路演（能在半分鐘內(nèi)和投資人說清楚）1.）你想解決的問題是什么？
2.）你的解決方案是什么？
3.）誰是你的客戶？
4.）問題解決后會(huì)帶來哪些好處？
5.）市場容量有多大？
公司退出路徑要想好1.）賣出去；
2.）上市；
【創(chuàng)業(yè)失敗后如何找工作,創(chuàng)業(yè)失敗賣掉自己的公司】3.）持續(xù)銷售；

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